Проект Мениджмънт (ПM)

Tavistock Group България е компания с основна дейност: цялостно управление на строителството и инвестиционните проекти на групата – от инвестиционното намерение до получаване на Разрешението за ползване.

Основни функции

От инвестиционното намерение до получаване на разрешение.

  • Предварително проучване и териториално планиране
  •  Управление и контрол на проектирането
  •  Координиране по време на одобрението на проекта и получаване на строителни разрешителни
  • Изготвяне на бюджети, графици и оценки на рисковете 
  • Подготовка и провеждане на тръжни процедури за избор на изпълнители
  • Управление и контрол на строителството Строителство
  • Получаване на разрешителни за ползване на нови сгради Пропърти мениджмънт
  • Осигуряване на безпроблемен старт за екипите по Фасилити и Пропърти мениджмънт 

Строителни стандарти

В нашата работа ние използваме съвременни и иновативни методи в управлението на строителния процес и инвестиционните проекти.

Прилагаме високи стандарти и внедряваме иновативни решения, за да постигнем енергийна ефективност, устойчиво развитие и да сертифицираме нашите сгради по стандартите LEED и BREEAM.

Екип

Ние имаме всеотдаен екип с огромен набор от изпълнени проекти, познаване на местния пазар и мрежа от контакти, който инициира, развива и управлява проекти. Част от нашия екип от специалисти са сертифицирани професионалисти по управление на проекти.

Нашите квалифицирани професионалисти по проектиране и строителство притежават неповторим опит в изпълнението на висококачествени проекти за строителство „до ключ” за международни клиенти като: Nexans Autoelectric, Coca-Cola Hellenic, Kayser Automotive Systems Equinix, Phoenix и др.

Защо Tavistock Group България?

  • Ние предоставяме широк набор от услуги по управление на проекти, (ПМ) изцяло съобразени с конкретните нужди и цели на нашите клиенти.
  • Нашата професионална компетентност обхваща организацията на целия строителен процес – от етапа преди строителството, през тръжната процедура, целия процес на контрол върху строителния процес до успешното му завършване.

  • Ние предоставяме „дю дилижънс” с финансов, правен и административен анализ.

  • Ние ръководим, насочваме, координираме и контролираме проекта в сътрудничество с екипа по проектиране, държавния надзор, консултантите и изпълнителите. Този подход довежда до пестене на време, труд и финансов ресурс.
  • Проект мениджърите в Тavistock Group България ПМ съкращават периода за развитие при проекти и свеждат до минимум риска от преразходване на средства.
  • Ние влагаме съществени мениджърски умения чрез координирането на огромен брой специалисти и гарантираме изпълнението да се извърши в рамките на определените параметри от време, цена и качество.